现如今，数智化已上升到一个前所未有的高度，不但成为企业的核心竞争力，也考验着一个企业的生存能力。数智化创新，也将成为企业未来竞争的关键领域。

在辽宁从事珠宝生意多年，经营十多家门店的盘锦中国黄金，凭借对市场敏锐的洞察力，开始进行数智化布局。其中通过携手金千枝，在金店的管理和运营上都取得良好的效果。

一、科学管货，提高库存周转率

在终端门店管理中，货品管理是保障门店正常运作的基本工作之一。好的货品管理不仅可以让员工工作更规范，而且还能提高货品流通效率，从源头助力门店业绩节节高升。

借助金千枝管理云ERP，盘锦中国黄金就实现了智慧进销存、货品结构数字化、经营管理流程自动化等一系列数智化升级改造。之前每次调拨货品，对盘锦中国黄金都是一项艰巨的任务。不但流程繁琐、效率低，而且表单众多还容易出错。

现在门店通过手机就可快速查看其他门店畅销货品信息，完成货品的调拨和确认，实现多门店多品牌的智能化调拨。极大提高了调货效率和货品的流通速度，为门店带来收益。

二、手机APP，高效管理门店生意

对于盘锦中国黄金而言，使用金千枝系统后最直观的变化，就是极大提高了门店的运营效率。

金千枝运营云APP，与管理、会员、营销兼容互通，实现业务数据在线共享。商家通过手机可操作ERP等关键查询与审核，店员也可在线对顾客会员进行跟进维护和营销转化。一部手机，轻松实现珠宝店务的动态化管理。

“像以前门店申请特殊折扣，需要先在微信群里发申请，等领导审核签字。后台工作人员才能在电脑端输入特殊折扣，打单给到顾客。流程繁琐严谨，耽误门店销售。现在直接通过金千枝系统就能申请特殊折扣，领导手机审核确认，便可快速打单。不但提升了顾客的购物体验，还简化了流程，提高工作效率。”对于这一改变，盘锦中国黄金负责人对金千枝系统给出了极高的评价。

三、一体化系统，数据全面协同

和大多数金店一样，盘锦中国黄金也存在多套系统同步运营的情况。各系统互不相通，数据不能协同管理，管理起来是费时费力。

借助金千枝系统，盘锦中国黄金实现ERP、APP、公众号、企微等整体全面打通，一体化的运作，让企业工作运作更加顺畅，提高了整体运营效率，真正帮助盘锦中国黄金实现降本增效。

四、全面拥抱数智化，做大做强珠宝生意

数智时代下，未来生意只会越来越难做，竞争也只会越来越激烈。想要实现门店的持续发展和盈利，珠宝企业必须进行数智化转型升级。

金千枝作为珠宝企业、门店数智化转型的赋能者，将始终以数智互联科技为核心，开发更多数智化产品、功能，进一步推动企业数智化转型升级，实现快速增长与可持续盈利。

如果您有珠宝企业和门店管理、营销方面的任何问题，都可以联系我们详细咨询哦，拨打电话：0755-8232 9599