旧饰回收、以旧换新

是珠宝门店非常常见的一种业务。

它不但解决了首饰损坏、老旧、无法佩戴的问题，

还可以满足顾客低成本换新首饰的需求。

对于珠宝门店而言，

旧料回收对门店利润增长具有一定影响。

但很多金店对旧料管理是很粗糙的，

流程不规范、核算不准确...

今天就一起来了解下，珠宝门店如何实现数智化管料！

金店在旧料管理上面临的问题：

1.旧料收回后，后续流程随意，操作不规范；

2.库存有多少料、拿去工厂又有多少，无法实时了解；

3.旧料成本、利润、财务核算等都是一笔糊涂账，算不明白。

针对这些问题，金千枝·管理云ERP都有专门的解决方案，从流程的规范到财务的核算，全维赋能珠宝智慧管理升级。

一、规范流程，让旧料管控更轻松

管理流程的规范化，才能减少操作失误，提升工作效率。门店回收旧料时，也需要形成一套规范化的管理流程。

①库存管理

金千枝管理云系统在店员回收旧料时，即可直接开单、添加旧料信息，进行库存精细化管理。以后门店收取的每一笔料和库存情况在这里都将变得清晰透明化，货品动态实时追踪，再也不用担心丢失问题。

②优化链路

针对旧料换板料，再到饰品，金千枝有着一套非常成熟、完整的管理体系。从旧料回仓、退库、金料提炼、入库到拿板料换货都有相关数据报表跟踪记录，旧料处理起来是有条不紊，全方位满足门店旧料管理需求。

二、财务核算，让业绩数据更直观

对于商家而言，整个旧料管理中最关心的，无非是旧料在拿去工厂换货后是赚了还是亏了。

通过金千枝管理云系统，商家可对整个料的原始成本、工费、亏损和盈利等情况做到精准核算、报表统计。选择时间区间，查看旧料与新货之间产生的成本损益，让商家做到心里有数，摆脱糊涂账问题。在旧料管理上实现精细化、数智化转型升级。

对于珠宝商家而言，管理的最高境界莫过于就是用高效的方法，去做高效益的事情。虽说旧料管理是门店管理中很小的一部分，但它可在一定程度上增加客户复购率和门店利润。对于那些想降低运营成本、提高业绩的门店来说，旧料管理是万万不能忽视的。

金千枝·管理员ERP系统，将持续为珠宝企业与门店提供一体化数智改造升级服务，让客户实现轻松管货、管料、管钱！

如果您在珠宝零售或珠宝企业中有管理、营销方面难题，欢迎联系我们咨询解决方案，拨打电话：0755-8232 9599。