“库存管理乱、盘点嫌麻烦，

数据太单薄、决策靠经验”

传统金店大都存在这样的问题。

首饰、原料、旧料，礼品的库存管理不精细；

货品盘点费时费力，库存滞销或周转不及时；

旧料管理随意、克重缺失；

面临以上难题，业绩好的金店都是怎么做的呢？

数智赋能，转型创新，补短板，增业绩！

一、库存管理精细化，提高库存周转

黄金珠宝价值高，产品属性丰富，成本费用复杂，相对于其他零售行业而言，其库存管理要求则更严格、更精细化。

金千枝管理云ERP系统，通过一码一货及一码多货的形式，对进销存进行精细化管理，实现采购、入库、销售、盘点等业务链路闭环。

系统后台自定义查看货品出入库账目，货品销售数据一键导出，对滞销商品实行优胜劣汰，加快新商品的引进速度，严控每月库存金额，提高库存周转，持续增长业绩！

二、手机APP在线盘点，实时掌握动态

金千枝运营云APP，随时随地轻松打理珠宝生意！

店长通过手机端，可以实时查看销售情况，进行销售指导，保障店面效益经营。

店员通过手机APP，在线上就可以实现实时入库审核、库存查询、销售查询、金价维护等日常店务管理；同时，用手机扫描条码即可快速实现盘点库存，助力金店提高盘点效率。

三、数据分析多维度 赋能经营决策

针对分销库存、销售产品等进行数据化分析，根据分析结果可及时调整备货状况，减少库存积压。哪些品类要进货，哪些滞销品需要促销，数据分析一目了然，为货品定价、营销活动开展等提供准确依据。

通过精准分析，财务可实时了解业务情况，进行成本和利润核算，帮助老板掌控全局，提供决策依据，辅助经营！

珠宝店要想降低经营成本、提高营业收益，更需要控制商品库存，保持珠宝商品的流动性，定时进行库存盘点，了解门店的库存损溢，及时调整营销策略，推动业绩持续增长！

如果您在珠宝零售或珠宝企业中有管理、营销方面难题，欢迎联系我们咨询解决方案，拨打电话：0755-8232 9599。