新郑乾圆珠宝对质量有着执着的追求，金店首饰品质高质量好，深受市场欢迎。但在金店管理上却略显滞后，因为一直采用传统的老方法，导致门店经营问题层出不穷。为了更好地适应市场和行业变化，新郑乾圆珠宝在2021年开始启动数智化转型升级，探寻珠宝生意增长新模式。

1、货品管理乱，营销太被动。货品管理不清晰，客户需求难挖掘，提升销量只能靠让利促销。

金千枝作为珠宝行业数智云系统服务的开创者与领导者，不但根据乾圆珠宝的实际情况定制了一整套的数智化解决方案，还重点对货品管理和会员运营等方面传授战略方法，推进新郑乾圆珠宝数智化升级进程。

针对新郑乾圆珠宝货品管理不清晰问题，金千枝管理云ERP系统为其提供智慧进销存、货品结构数字化、成本利润智能分析等数智化创新升级方案。现如今，每月出货量、畅销商品、滞销商品以及业绩数据等都一目了然。真正实现了货品结构以客户需求为导向，管理效率有了显著提升。

“顾客即生命”，对于珠宝门店管理者来说，源源不断的客流才能让门店保持良性发展。

通过持续的沟通交流，金千枝帮助乾圆珠宝打造了一套完整的会员体系架构，实现线上线下全渠道数智化管理，形成会员进店、消费、复购的一个良性循环。同时，助力搭建金店自己的客流池，提升会员粘性和忠诚度。

金千枝运营云APP将管理营销全面打通，轻松实现移动端“管理·会员·营销”一体化运营。乾圆珠宝启用运营APP之后，门店库存、销售、财务等数据分析不仅能在手机端一键查看，还能实现货品的手机盘点。此外，APP平台可在线授权不同角色权限，管理更加高效、安全。

金千枝成立16年来，作为第一家专注于珠宝系统服务的珠宝互联网企业，累计服务珠宝企业8000家、零售门店超25000家，珠宝系统的市场占有率连续10年遥遥领先。

未来，金千枝将始终以数智互联科技为核心，结合珠宝行业特性，提供更好更优质的数智化服务，帮助更多优秀珠宝商家快速实现管理数字化、营销智能化、运营专业化的全维升级，用科技做大做强珠宝生意。