面对日新月异的市场变化，仁和珠宝也开始重新审视自己，重新思考品牌的数智化增长方式。

1、原有系统旧，产品更新难。门店老系统已跟不上业务发展，新的需求和产品难以得到实现。

为解决难题，仁和珠宝通过严谨的市场考察，最终选择与金千枝达成长期合作，启动数智化升级。

金千枝作为行业内领先的数智云服务商，不仅为仁和珠宝量身定制了一整套数智化解决方案，还从会员运营、内部组织架构管理等方面，现场指导传授经营策略和方法，帮助仁和珠宝真正迈出数智化升级的关键一步。

针对企业员工管理难的问题，金千枝数智化营销服务专家团队协助排查原因，帮其重新梳理并搭建了完善的组织架构。并且重点针对排班考勤、店务巡查、交接班管理、提成方案等进行数智化改造，最大化地激励员工主观能动性，提升管理效率。

客流就是钱流，会员是金店的重中之重。会员运营做的好，金店的营销业绩才能出效果。结合仁和珠宝的门店现状和经营要求，金千枝帮其搭建了完善的会员体系，提供详细的全年营销方案，实现新客引流、老客复购、裂变转化等有方法有战略。

系统不会用，不懂运营怎么办？金千枝除了提供7*12小时的线上咨询服务之外，还会派驻实施专家现场指导授课，确保每一位员工都会用、能用好。

启用数智化系统是起点，用好数智化系统是过程，实现业绩增长才是目标。金千枝期待与更多优秀珠宝商家携手，用科技做大做强珠宝生意！