价格谈判是一门大学问,销售人员每天都会遇到,处理好价格谈判问题需要注意以下几个方面:
俗话说“买家没有卖家精”,顾客不知道产品价格中包含的成本和利润等要素,为了不吃亏就会大幅度讲价,无论你说什么,都以“太贵了”挡回来,这已经成为了消费者的习惯,销售人员不要被顾客的这种习惯吓倒。
有些业务员听到顾客随便砍价就会抱怨,其实消费者并不知道产品的价格底线和成本底线,不知者不怪罪,随便砍价不是消费者的错。
价格应对能力是销售人员应具备的重要能力。业务员要清楚产品价格所对应的价值,明白产品的卖点、优势和差异化,对产品价格有信心。价格信心来源于三个比较:
一是和产品成本相比较;
二是与同行的产品相比较;
三是从硬件、软件、服务态度、产品质量上相比较。
二、如何让顾客觉得“买得值”?
耳听为虚,眼见为实,看上去值才是真的值。顾客最相信的是自己的眼睛,因此产品要想卖出好价钱,就要让顾客觉得“值”。
让店面看上去“值”表现在以下几个方面:店面形象,店铺的装修要到位;门头干净,店铺和货架要整洁、干净;业务员的精神面貌积极向上。
第一,业务员的精神面貌良好;
第二,业务员的专业化程度要高。
对于专业化,形式比内容更重要,顾客判断业务员是否专业,会从外表、穿着、道具、话术、微笑等方面考核。
产品陈列是一门大学问,陈列强调“生动化”。陈列技巧还包括灯光的使用、POP海报的使用、堆头的使用以及道具元素的衬托等。
业务员要学会使用道具营销,即使用相应的道具衬托和证明产品的价值。道具包括产品手册、客户的留言和表扬信等。
话术营销非常重要,“特、优、利、证”是话术营销中常用的一种方法。
三、价格应对实战策略
当顾客刚刚接触销售人员,对产品还不是非常了解,就与销售人员谈价钱的时候,可以使用这句话术。
当顾客看到产品价格标价后依然询问价钱时,说明顾客觉得产品价钱有点贵,想确认一下,如果销售人员就事论事,回答产品价格,就是不科学的做法。应该说“价格一定让你满意”,这样回答的好处是,顾客不会因为价格问题与销售人员谈崩,谈判还能进行下去。随着顾客对产品的需求越来越强烈,对价格的敏感度就会下降。
价值塑造得越成功,顾客的满意度越高,成交的可能性就越大。进行价值塑造时,可以增加产品的卖点、利用信息不对等因素或者其他因素给产品加分,比如先进的工艺、央视上榜品牌等,告诉顾客产品值得这个价格。
与顾客进行价格谈判时,一定不能先着急。刚开始让步可以大一点,后来让步越来越小,掌握好让步的节奏。
销售人员每让出一小步,都要提出相应的条件,比如可以要求顾客常来,或者是介绍其他消费者;而且每让出一小步,都要死死地顶住,不能让顾客觉得还有讲价的空间。
如果顾客觉得销售人员在价格让步中很轻松,就会进一步与之进行价格谈判,因此,在价格谈判时,销售人员要通过语言、表情、肢体动作等让顾客觉得已经尽力了。
四、如何解决五类价格异议
第一类:认可产品,但觉得价格太高
有些顾客认可产品,但坚持认为价钱太高。其实在本质上,产品“贵不贵”就是“值不值”的问题。因此遇见这种异议时,销售人员就要进行价值塑造,让顾客觉得产品有卖点。如果已经进行了价值塑造,顾客依然觉得产品价钱高,就可以考虑给顾客一些小赠品或者其他服务项目。
第二类:挑剔产品,与其他产品比较
顾客如果总是挑剔产品,说明他属于分析型,销售人员此时要摆事实、讲道理、引用数据与顾客进行充分的沟通。当顾客将产品与其他品牌进行比较时,销售人员不能贬低其他品牌,而应该找出产品的差异化,并且强调、放大该差异。
第三类:讨价还价时纠缠不清
当顾客总是在价格问题上纠缠不清时,要让顾客明白产品的价格底线不能再降了,还要照顾顾客的情绪,用小赠品进行贿赂。
第四类:以老客户为条件要求降价
有些顾客以老顾客为条件,要求进一步降低价格。店铺对于老顾客的优惠往往是比较大的,如果老顾客依然要求降价,可以在个人能力所及的范围内给顾客一些服务,并且提出其他相应条件,比如介绍其他顾客等,这叫做捆绑销售。
第五类:企图放弃赠品来降低价格
有些顾客宁愿舍弃赠品也要降低价格,此时一定不能妥协,因为一旦降价,就会导致老客户之间没有被公平对待。要让顾客明白,选择赠品比降价更有优势,因为赠品只有特定群体才能获得。
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